烏達伊
2022 年 8 月 24 日
軟體產品開發和創業精神是截然不同的。
然而，許多 SaaS 創辦人擅長建立 SaaS 工具，並圍繞該產品創建了成功的公司。
作為 SaaS 創辦人，您提出了一個想法並 哥倫比亞電話號碼數據 創建了一個出色的 SaaS 工具。您的 SaaS 產品是獨一無二的；它解決了用戶的一個關鍵痛點。您的 SaaS 工具目前可能並不完美。而且它不需要是完美的。
那麼，您手中就有了優秀的 SaaS 工具。現在您的 SaaS 成長如何？
合乎邏輯的下一步是在 SaaS 市場推出您的 SaaS 產品。
一旦您的受眾了解了您的 SaaS 工具，您只需要目標受眾看一下您的 SaaS 工具即可了解您的 SaaS 產品的實用性。
您的 SaaS 工具和 SaaS 新創公司需要不斷發展才能發展和擴大規模。如果您是 SaaS 創辦人或剛創辦 SaaS 新創公司，您應該知道快速擴展對於跟上 SaaS 市場是必要的。
SaaS 快速成長的需求
目前全球SaaS市場價值3兆美元。預計到 2030 年，其價值將增長至 10 兆美元。
整個SaaS產業都在快速成長的推動下。任何 SaaS 公司（不僅僅是新創公司）希望在 SaaS 市場中佔有一席之地，都需要隨之發展和規模化。雖然聽起來像，但其實並不誇張。
麥肯錫的一項研究報告稱，如果一家軟體公司每年成長 20%，那麼該公司在 3 年內倒閉的可能性為 20%。對於任何 SaaS 企業家來說，這意味著兩件事。
快速成長對於您的 SaaS 新創公司在 SaaS 行業中維持完整的業務週期是必要的。第二，您必須透過在一段時間內擴大 SaaS 新創公司的規模來實現飛輪成長。
飛輪成長模型可協助您為 SaaS 新創公司的成長建立動力。它為 SaaS 公司提供了一定程度的保護，使其免受短期中斷的影響，這在 SaaS 行業中很常見。
一旦您在市場上推出 SaaS 產品，您就需要推動快速成長並尋求擴大 SaaS 新創公司的規模。
身為 SaaS 創辦人，您需要專注於品牌建立、更高的客戶獲取率、客戶保留率和一致的產品開發等等。
每個目標都伴隨著挑戰，使持續成長成為許多 SaaS 新創公司的遙遠夢想。
擴大 SaaS 新創企業規模的挑戰
新創企業將要求其創辦人日復一日地應對挑戰。這是日常營運之外的。
它可以是尋找提高營運效率的方法，為您的新創公司確定品牌聲音，或優化您的行銷流程以吸引目標受眾。
由於您的 SaaS 新創公司還需要快速成長，因此您將面臨一系列專門針對此目標的挑戰。以下是您作為 SaaS 創始人將面臨的一些主要挑戰。
1. SaaS 產品驗證
當您希望擴大 SaaS 新創公司規模時，SaaS 產品驗證是第一個也是最重要的挑戰。這是因為，如果您的 SaaS 工具不是您的受眾想要或準備支付的東西，那麼擴展您的 SaaS Strat-up 將是一個白日夢。
您可能有一個好主意，但除非您驗證它，否則您不能指望人們會接受它。您應該了解您的 SaaS 工具可以為您的目標受眾做些什麼。
您的 SaaS 工具可以幫助您的目標受眾嗎？
您的 SaaS 工具能否幫助您的目標受眾解決問題？或者它為您的目標受眾簡化了 SaaS 流程？
對於 SaaS 創辦人來說，在得到目標受眾的驗證之前，要確定其 SaaS 工具的價值和潛力是一項挑戰。
2. 接觸目標受眾
對 SaaS 創辦人來說，接觸目標用戶是最明顯、最具挑戰性的目標。
