Мозговой штурм — это древняя техника, которая используется не только компаниями, но и применяется даже в образовательных целях . Это показывает, что несколько руководителей думают лучше, чем один, и поощряет командную работу, поскольку каждый вносит свой вклад в принятие окончательного решения.
Но чтобы добиться успеха, очень важно иметь под рукой определенные базовые принципы, которые помогут вам оптимизировать мозговой штурм. Хотя может показаться, что включить это в свою стратегию легко, вам нужно научиться делать это правильно.
Советы по оптимизации мозгового штурма
Если вы относитесь к тому типу людей, которые любят прислушиваться к мнению своих сотрудников при принятии решений о кампании, вам будет полезно принять к сведению концепции, представленные в следующем списке :
1.- Применяйте быстрое мышление
Вы можете попросить свою рабочую группу поделиться своими идеями по конкретной теме. Но если вы не установите срок для своего предложения , на его обдумывание могут уйти недели. А другие могут даже забыть, что они должны были этим поделиться.
Работая в условиях ограниченного времени, вы сможете быстро ознакомиться со всеми идеями, прежде чем обсуждать, критиковать или развивать их. Имейте в виду, что это ограничение имеет первостепенное значение, поскольку оно создает ощущение безотлагательности и стимулирует творческий подход.
С помощью этого метода вы можете предотвратить отбрасывание идей до их развития и трансформации. Таким образом, вы гарантируете, что сможете фиксировать идеи в среде, свободной от критики.
2.- Работа с техникой звездообразования.
Работаем в технике звездообразования.
Это техника визуального мозгового штурма, используемая, когда команда уже ориент номера телефона в германии ирована на конкретную идею. Для этого необходимо разместить идею в центре доски и нарисовать вокруг нее шестиконечную звезду.
Вы должны знать, что на каждом конце будет вопрос: Кто?, Что?, Когда, Где?, Почему? и как? Затем вам нужно приступить к анализу того, как эти вопросы могут относиться к вашей идее.
Например, кто заинтересован в покупке этого продукта? Что они ожидают от приобретенного товара? Когда план будет готов? и т. д. Эти вопросы дадут вам возможность определить возможные сценарии развития событий и обнаружить препятствия, которые могут возникнуть.
3.- Проведите SWOT-анализ
При планировании стратегии обычно проводится SWOT-анализ. Ресурс, который вы также можете применить для оптимизации мозгового штурма. Этот процесс состоит из 4 концепций:
Сильные стороны: Здесь необходимо изучить, чем идея выделяется или какие преимущества она дает по сравнению с конкурентами.
Слабые стороны: необходимо определить, есть ли в идее какие-либо дефекты, которые могут вызвать трудности при ее реализации на практике.
Возможности: В этом случае вы должны знать, на чем еще можно заработать согласно выбранной идее.
Угрозы: Вам следует изучить проблемы, которые могут возникнуть при реализации этой идеи.
4.- Используйте матрицу «Как сейчас Wow»
Используйте матрицу «Как сейчас, Wow»
Этот метод заключается в категоризации идей на основе оригинальности и простоты реализации. После того как вы соберете несколько идей от своей команды, вы приступите к изучению того, попадают ли они в спектр анализа этой матрицы:
