例如，考慮一家最近經歷了公司收購的德州企業。新領導層需要贏得員工和客戶的支持，其中許多人可能對這項變化持謹慎態度。透過說故事來突顯新管理團隊的專業知識，再加上當地產業的成功故事，可以向利害關係人保證業務掌握在有能力的手中。透過將權威融入敘事結構中，公司可以培養信任，以積極的方式影響行為和態度。
創造稀缺感：機會有限背後的故事
稀缺是有效的心理原則。當人們認為某物稀有或難以獲 it 副總裁電子郵件列表 得時，他們會更加珍惜它們。將稀缺性融入說故事會產生緊迫感並激勵人們採取行動。例如，想想有多少廣告強調優惠的限時可用性，或某些資源如何被描述為有限的。
以德州奧斯汀市的一家專門從事高端牧場房地產的企業為例。他們可以透過講述牧場的歷史、牧場的獨特特徵以及此類房產很少上市的事實來影響買家的行為。透過將機會描述為難得，並強調只有少數人有機會擁有這樣一塊歷史悠久的土地，企業可以引發快速行動的心理需求，從而改變購買行為和態度。
承諾的力量：將小協議變成大勝利
植根於社會心理學的承諾原則表明，一旦人們做出較小的初始承諾，他們就更有可能堅持到底。在講故事中，這意味著鼓勵觀眾採取小步驟，隨著時間的推移，這可能會導致行為的重大轉變。
對於德州的企業主來說，傳統根深蒂固，決策往往來自忠誠的地方，透過說故事來改變行為和態度可以從微妙的要求開始。例如，公司可以分享關於客戶如何透過採用太陽能電池板等新技術向永續發展邁出一小步的故事。隨著時間的推移，當他們看到好處時，客戶承諾進一步採取環保措施。透過這樣的故事，企業可以透過展示即使是很小的行動也可以帶來更大的成功，並且承諾是一個旅程，而不是一次性決定，從而影響潛在的客戶或合作夥伴。
