Ana kekurangan staf kanggo tugas saiki;
Mbutuhake katrampilan khusus sing angel ditemokake ing pasar;
Iku seng di pengeni kanggo ngurangi biaya support departemen IT.
Resiko utama outstaffing ana hubungane karo ancaman keamanan informasi lan mbutuhake definisi KPI sing jelas lan kontrol sing ketat babagan kinerja kerja.
Nyewa spesialis full-time luwih apik kanggo:
Njamin stabilitas lan kerja jangka panjang;
Kahanan ing ngendi proses IT ora bisa dipisahake karo tugas bisnis utama;
Tugas ing ngendi rahasia data penting.
Nanging, golek calon sing mumpuni bisa mbutuhake wektu gampang data telemarketing kanggo suwe amarga pasar sing kompetitif banget, sing nyebabake produktivitas.
Nggunakake layanan integrator dianjurake nalika:
A modernisasi skala gedhe saka sistem akuntansi perlu;
A transisi menyang konfigurasi anyar wis ngrancang;
Solusi standar kudu dicocogake karo syarat unik;
Proyek kasebut ora bisa ditindakake tanpa kawruh khusus;
Ana pigura wektu sing ketat kanggo implementasine.
Perlu dipikirake manawa layanan integrator bisa larang, amarga rega ditemtokake adhedhasar tingkat kualifikasi spesialis lan pendekatan individu kanggo tugas kasebut.
Rekomendasi kanggo milih format hiring kanggo departemen IT
Nemtokake strategi nyewa kanggo manajemen sistem 1C kudu adhedhasar kabutuhan lan tujuan khusus perusahaan sampeyan. Penting kanggo nimbang aspek ing ngisor iki:
Tujuan strategis organisasi;
Tingkat kerumitan proyek sing bakal teka;
Jumlah lan kualifikasi personel IT;
Beban kerja tim saiki;
Kompetensi spesialis sing dibutuhake;
Sumber daya finansial sing kasedhiya.
Ing pirang-pirang kahanan, disaranake nggunakake metode hiring campuran, nggabungake karyawan permanen lan spesialis outstaffing. Ing wektu sing padha, penting kanggo njamin interaksi sing efektif antarane kabeh anggota tim kanggo nyegah salah paham lan konflik perusahaan.
