Типы бизнес-лидерства: какой из них идеален для того, чтобы привести ваш бизнес к успеху?
Posted: Sun Dec 15, 2024 7:11 am
Бизнес-лидерство — это философия управления, основанная на влиянии и руководстве сотрудниками, сосредоточении усилий на достижении организационных целей. Однако не существует единого типа бизнес-лидерства для всех предприятий.
По этой причине ниже мы покажем вам основные типы бизнес-лиде телефонные номера в англии рства, его основы и преимущества применения этой формы управления в малых и средних компаниях.
Прочтите до конца!
Типы бизнес-лидерства
Каждый тип бизнес-лидерства имеет свои преимущества и проблемы, поэтому важно решить, какой из них наиболее подходит для вашего бизнеса, исходя из характеристик, перечисленных ниже.
Автократический
Это традиционный тип лидерства, при котором ответственность и власть принадлежат одному человеку.
Для него характерны односторонние и централизованные решения, направленные на сохранение традиционной иерархической структуры цепочки управления в компаниях.
В малых и средних компаниях этот тип лидерства очень часто встречается в лице владельца или менеджера бизнеса. Однако у него есть много недостатков, связанных с недостатком творчества и инноваций , поскольку все решения принимаются вокруг человека.
Демократический
Этот тип лидерства учитывает мнение и точку зрения всех сторон, участвующих и на которых влияют решения, хотя вес решимости продолжает падать на лидера.
Это методология, основанная на внутренней коммуникации и двустороннем диалоге.
Вот некоторые способы реализации такого типа лидерства на МСП:
Мозговые штурмы;
еженедельные встречи с командами;
открыто получать комментарии от соавторов.
Транзакционный
Это тот, который способствует обмену между руководством и рабочей силой, пока обе стороны получают выгоду от этого взаимодействия.
Это тип бизнес-лидерства, основанный на вознаграждениях и стимулах, которые предоставляются в зависимости от производительности и уровня производительности сотрудников.
Примером могут служить системы комиссионных с продаж, широко используемые в малых и средних компаниях.
Трансформационный
Трансформационное лидерство основано на философии постоянного роста человеческого капитала, то есть когда лидеры сосредотачивают свои действия на содействии человеческому и профессиональному развитию своей рабочей силы.
Благодаря этой методологии компания может наслаждаться мотивацией, творчеством, инновациями и сотрудничеством, а также предоставлять всем своим членам отличный опыт работы.
Внутри компаний периоды обучения и обучения сотрудников являются примером того, как воплотить трансформационное лидерство в реальность.
невмешательство
Этот тип бизнес-лидерства, также называемый доверительным лидерством, основан на свободе, которую работники имеют при выполнении своих обязанностей без присутствия навязчивого начальника, контролирующего микроменеджмент.
Обычно это осуществляется с помощью целенаправленных методологий работы, в которых сотрудники имеют большую свободу в своих собственных решениях при условии, что они соблюдают запланированное в установленные сроки.
По этой причине ниже мы покажем вам основные типы бизнес-лиде телефонные номера в англии рства, его основы и преимущества применения этой формы управления в малых и средних компаниях.
Прочтите до конца!
Типы бизнес-лидерства
Каждый тип бизнес-лидерства имеет свои преимущества и проблемы, поэтому важно решить, какой из них наиболее подходит для вашего бизнеса, исходя из характеристик, перечисленных ниже.
Автократический
Это традиционный тип лидерства, при котором ответственность и власть принадлежат одному человеку.
Для него характерны односторонние и централизованные решения, направленные на сохранение традиционной иерархической структуры цепочки управления в компаниях.
В малых и средних компаниях этот тип лидерства очень часто встречается в лице владельца или менеджера бизнеса. Однако у него есть много недостатков, связанных с недостатком творчества и инноваций , поскольку все решения принимаются вокруг человека.
Демократический
Этот тип лидерства учитывает мнение и точку зрения всех сторон, участвующих и на которых влияют решения, хотя вес решимости продолжает падать на лидера.
Это методология, основанная на внутренней коммуникации и двустороннем диалоге.
Вот некоторые способы реализации такого типа лидерства на МСП:
Мозговые штурмы;
еженедельные встречи с командами;
открыто получать комментарии от соавторов.
Транзакционный
Это тот, который способствует обмену между руководством и рабочей силой, пока обе стороны получают выгоду от этого взаимодействия.
Это тип бизнес-лидерства, основанный на вознаграждениях и стимулах, которые предоставляются в зависимости от производительности и уровня производительности сотрудников.
Примером могут служить системы комиссионных с продаж, широко используемые в малых и средних компаниях.
Трансформационный
Трансформационное лидерство основано на философии постоянного роста человеческого капитала, то есть когда лидеры сосредотачивают свои действия на содействии человеческому и профессиональному развитию своей рабочей силы.
Благодаря этой методологии компания может наслаждаться мотивацией, творчеством, инновациями и сотрудничеством, а также предоставлять всем своим членам отличный опыт работы.
Внутри компаний периоды обучения и обучения сотрудников являются примером того, как воплотить трансформационное лидерство в реальность.
невмешательство
Этот тип бизнес-лидерства, также называемый доверительным лидерством, основан на свободе, которую работники имеют при выполнении своих обязанностей без присутствия навязчивого начальника, контролирующего микроменеджмент.
Обычно это осуществляется с помощью целенаправленных методологий работы, в которых сотрудники имеют большую свободу в своих собственных решениях при условии, что они соблюдают запланированное в установленные сроки.