Last Data

在需求方面，既因为不确定性（我们什么时候能够再次旅行？）又因为恐惧（人们心里有其他事情）。

这些行动的目标是让我们的品牌被视为：

- 参与集体时刻。

- 积极为其用户提供支持（包括道义支持）。

- 致力于建立积极的沟通，让人们放心。

此阶段良好的品牌推广工作可以让我们：

被我们的潜在用户/客户记住
人们今天不旅行，但他们会尽快旅行。
因此，令人难忘意味着增加他们 芬兰电话号码格式 那天回到你身边的机会。



提高品牌美誉度。
产生参与度（又称为自定义受众，然后是可用受众）并加强与用户的关系。
2-不要完全放弃转化广告系列（但要小心展示位置）
虽然现在确实不是投资收购的时候，但据说我们无论如何也无法进行转换。

在我看来，完全“分离”致力于转化的营销活动是不合适的，尤其是在有意识的需求方面。

特别是如果您可以为用户提供有吸引力的退款保证。

显然，需要创建临时消息并且需要（不断）调整预算。

3 - 改善客户服务
由于目前需要答案的用户远多于想要报价的用户，因此该行业的参与者绝对应该专注于加强他们的客户服务（甚至在必要时牺牲营销）。

及时满足、保护和安抚您当前（和/或未来）的客户意味着确保当情况解决后，该人可能会回到我们身边。

4 - 领导力工作
由于人们对他们现在收到的所有信息感到恐惧和困惑，帮助他们澄清最感兴趣的方面可能是提高我们品牌领导力的好方法。

我说的是果断地将自己定位为目标市场（是旅行，而不是政治或一般信息）内的权威来源。

这在实践中意味着什么？

例如，这意味着努力让用户清楚、及时地了解与旅行可能性相关的西班牙和全球情况。

例如，这仅仅意味着重写我们的网站常见问题解答。

5 - 掌控并维持对话
在我看来，明智的做法是尝试在各种渠道（无论是自有渠道、赚取渠道还是付费渠道）上控制和缓和涉及我们品牌的对话。

这使我们能够酌情将我们的品牌定位为权威、当下、相关并愿意倾听用户的需求、恐惧和愿望。

6 - 重新分段和重新编程
旅游行业数字营销人员经常遇到的一个限制是与用户细分相关的限制。

许多从事该行业的公司实际上往往拥有真正灾难性的邮件列表或客户关系管理系统。

因此，我的建议是利用此时此刻来研究这个重要但常常被低估的方面。