遗憾的是，问题出现了。你的团队生产力阻碍了他们的成功。
如果没有练习和计划，就几乎不可能保持一致的生产力。
远程团队就是一个很好的例子，因为他们通常依赖于适应一种工作流程，其中最轻微的摩擦都可能导致员工工作一个小时或更长时间的偏离轨道。
您无法享受与同事在同一个房间里工作的便利，而且如果没有持 美国 电话 续的监督，管理人员很难注意到员工何时遇到困难。
值得庆幸的是，有一些工具可以帮助激励我们的营销团队，让我们能够坚持目标，每周撰写几篇长篇文章。毕竟你有内容营销工具，那么为什么不使用一些可以提高生产力的工具呢？
以下七款应用程序不仅可以促进顺畅高效的工作流程，还可以加倍确保所有工作都符合标准。
毕竟，如果每周写 20,000 字或更多的文章在发表后只会损害您的品牌，那么这是没有意义的。
Trello
Trello是我们遇到的最好的项目管理应用之一。它不仅让我们始终明确优先事项，而且让我们对项目处于哪个阶段毫不怀疑。
我们团队的每个成员都有自己的板来处理个人任务，然后我们还有几个共享板来处理博客文章或知识库更新等项目。
然后，我们根据项目的优先级或进度将每个板分开，例如“进行中”和“需要经理审核”栏。
这样，我们的营销人员就可以轻松进入 Trello，快速查看他们需要处理哪些工作、哪些工作需要批准，然后直接开始。每个人都知道自己需要做什么，并且可以通过我们存储在每张卡片（任务）描述中的链接轻松访问任务。
此功能以及设置截止日期、上传图像、创建简单清单和与其他应用程序集成的选项使 Trello 成为我们项目管理工作的中心。
布兹莫
Buzzsumo非常适合组织我们的博客工作并提前知道我们需要制作什么样的内容。
通过 Buzzsumo 运行我们的关键词研究过程的结果，我们可以看到使用这些关键词的最受欢迎（共享）文章列表。
这意味着我们知道什么样的内容会受到欢迎，并且可以计划我们的文章，使其比现有内容更有趣、更具可操作性。
可以把它想象成评估竞争对手；当与 Google 的顶级搜索结果相结合时，我们可以看到为了有效定位关键字我们需要击败的内容标准。
Buzzsumo 还通过搜索与我们的受众相关的关键词来帮助我们进行访客发帖。
分享次数最多的文章让我们了解哪些博客有潜力成为推广对象，然后我们可以在 Buzzumo 中搜索他们的网站，看看他们最受欢迎的内容是什么。如果它符合我们自己的受众，那么很有可能值得与他们一起争取客座帖子的位置。
