Don’t Just Launch a Project, Learn to Sustain it 3
缺乏有效规划、有效执行和有效监控的项目将无法实现持续增长。以下几点将进一步凸显项目失败的原因。
僵化的想法
那么，什么使得项目可持续呢？
提高项目成功率的潜在可能性是无限的，而找到合适的 牙买加 whatsapp 电话号码列表 专业知识和专家来开展和维持项目至关重要。虽然很大一部分项目是以人为本的，但技术（更准确地说是基于人工智能的工具）的贡献也占了同等比例。高水平的技术成熟度有助于项目的可持续性。
以下几点有助于项目可持续性：
高效规划您的项目
采用最小可行产品 (MVP) 方法
投资最佳的人工智能项目管理工具
通过持续监控来专注于维持你的项目
掌握自动化敏捷性，同时运行多个项目
Don’t Just Launch a Project, Learn to Sustain it 4
1. 高效规划你的项目：
企业必须摆脱“一刀切”的方法。缺乏灵活性和适应性只会让项目失败。因此，有效规划项目对于项目的可持续性至关重要。生成式人工智能可以帮助完成此阶段的多个工作流程，并可以增强每个项目的可持续性。
