通过这种每月一次的对话，每个人都可以与团队领导建立信任和透明的关系。这些对话可以反映出当月所做的事情、对自己工作的满意度以及进步的机会。高质量的时间会议是一个公开讨论对公司满意度的机会——你的感受、你面临的挑战以及如何提高你的满意度。
尽管 QT 以关键问题和谈话要点为导向，但它绝不是审问，也不是单向的。它是真正意义上的对话——通常在非正式的场合，一边喝咖啡（或茶），一边进行。
QT 的特点是灵活，不同团队、不同人做事的方式可能不一样，每个团队、每个人的情况都不一样，所以 QT 会根据每个人的意愿来调整。
员工发展对话
员工发展对话，顾名思义，就是关于每位员工个人发展道路
的对话。虽然每年进行两次，但这些对话实际上为全年的工作和贡献奠定了基础。但是，我们为什么要进行这些对话呢？
发展对话始于一场关于您目前所处位置的公开对话，更重要的是，您希望在职业生涯中达到什么位置。这是一场关于个人能力、职业目标和进步空间的对话。
员工发展对话的主要目的和最终结果是制定一份明确的行动计划——团队领导与每位团队成员共同制定的步骤，以实现每个人所期望的职业道路。
开放的沟通、抱负、愿望和目标是成功规划和实现个人员工发展计划的基础。
敞开大门
我们用另一项每周活动来结束整个故事，您猜对了，这项活动的出发点是开放式沟通。Open
Doors 不是强制性的，但它确实为每个人提供了另一个机会，让他们可以直接与我们的首席运营官 Ivor 交谈，与他讨论各种话题——从个人可能面临的挑战到公司层面做出的某些决定。
Determ 不断发展，随着团队的成长，沟通方式也在发生变化。因此，除了所有其他开放式沟通机会外，Open Doors 是改善团队内部沟通、提供反馈并获得我们感兴趣的一切答案的另一种方式。
“讨论我们的决定可以让我们改进它们。”
因此，当您将所有会议和对话都记录在纸上时，您会意识到另一件重要的事情……
... 他们鼓励互动并为更强大的团队内部和团队间关系奠定基础。
我们可以谈论无数的会议，但事实是，我们每个人都非常珍惜会议。每一次会议和每一次对话都有其独特的目的，以实现透明的沟通。我们希望团队中的每个人都有更多机会公开表达自己的意见、愿望、抱负和挑战。
当你强调开放的沟通、透明度和直接获取信息，并且当你每天用行动支持它们时，，都没有无法解决的问题或挑战。
当你强调给予和接受反馈的重要性时，回避反馈就成为 台湾电话号码库 过去的事情了。相反，给予和接受反馈将成为日常生活的一部分，也是个人和团队发展的明确途径。
这也是为什么我们开头提到的那枚炸弹从来没有“爆炸”过，但却不断被解除的原因。
我们曾三次被评为最佳雇主。是的，我们公开吹嘘这一点。不是因为我们认为这能让我们跻身最理想公司之列，而是因为这从内部证明了我们做的是好事。
我们的团队和公司每年都在成长，如今我们拥有 50 多名员工，业务遍及全球 90 多个国家。我们开发了一种爬虫，每天可跟踪 1000 多万个 URL 并收集 5000 多万篇文章。
在 Determ，从实习生到经理和总监的道路不仅是一种可能，而且是一种现实。通过每次员工发展对话，我们发现并培养员工的能力，并在他们自己选择的职业道路上共同塑造他们。
在您指责我们吹牛之前，让我们先解释一下为什么会议在我们的成功中发挥了如此重要的作用。会议之所以发挥这种作用，是因为每次会议都有其独特的目的——从透明度、开放沟通和鼓励互动，到建立高质量的团队关系，从而带来满足感和成长。
每一条评论、每一条反馈、每一个新想法、每一次合作和每一次互动都使我们走到了今天。
