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以为销售代表完成很多繁重的工作；然而，只有大约25% 的销售团队采用了这些工具，这使得团队难以管理大量潜在客户并及时给予回应。 为了克服这一挑战，重要的是向董事会提供经过充分研究的商业案例，以展示采用人工智能的优势。 您可以向他们展示它可以在您的组织内部应用的不同用例（潜在客户资格、销售分析和营销自动化等），以及来自类似企业或行业的案例研究，作为 AI 销售工具如何提高您的收入团队生产力的示例。

不仅如此，强调实施人工智能带来的财务收益也很重要。根据 印度尼西亚电话号码数据 德勤的一项调查，采用人工智能自动化解决方案的企业运营成本降低了 22%，收入增加了 20%。向董事会提供有关其投资回报率和通过人工智能获得的竞争优势的具体数据可以显著影响他们的决策。 最后，在实施过程中，你应该采取分阶段的方法，这样你才能展示早期的胜利，并帮助你获得董事会的支持。

这种方法的一个例子是，首先，专注于设置人工智能工具；其次，为使用该工具的团队提供培训；第三，不断监控和衡量团队的表现和结果。 员工疏离 员工对人工智能的一个普遍担忧是人工智能将取代他们。 员工疏离是为收益团队实施 AI 解决方案时面临的重大挑战。员工对技术的抵触情绪可能表现为对失业的恐惧，也可能表现为缺乏适应和使用现有 AI 工具的动力。




面对这一挑战，管理者应努力在人工智能实施过程中保持尽可能的透明，并尝试让团队成员参与其中。应提供针对人工智能的专门培训，以便员工能够轻松使用这些工具，并了解它们如何补充而不是取代他们的技能和能力。 除了培训之外，管理者还可以组织研讨会和互动会议，让员工在受控环境中积极使用新的人工智能工具。

这样一来，他们将有助于消除人们对使用该技术的任何恐惧，并在整个过程中促进协作。 具体来说，对于销售团队来说，生成式人工智能可以真正改变生产力和转化率，因此让他们安心使用人工智能工具非常重要。 人工智能为销售提供的主要优势之一是全天候可用的聊天机器人。这意味着潜在客户即使在销售代表办公时间之外也能与您的企业联系。