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布莱恩娜·汉森
布莱恩娜·汉森
设置创意项目日历模板的三个简单步骤
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新的一年似乎还很遥远。但是，一旦香槟瓶被倒空，五彩纸屑被收集起来，您将再次发现自己面临着一堆项目和创意请求。

不要屈服于拖延的诱惑。现在就完善您的流程，让新的一年焕然一新。

在继续讨论模式之前，您需要识别重复的流程。创意团队项目进度的要素之一通常是创意资源审批。开发的每项资源都必须得到请求的利益相关者或客户的批准。例如，假设您正在设置电子邮件营销活动来宣传网络研讨会。然后您必须按照以下步骤操作。

桌面宣传图片宣传
设置创意项目日历模板的三个简单步骤
1. 创建请求表
创意请求通常会附带一系列问题。您想要什么尺寸的视觉效果？视觉效果是为谁准备的？截止日期是哪一天？您有您正在寻找的示例吗？通过查询表预先提出这些问题可以让您的团队免去联系利益 以色列电话号码库 相关者的麻烦，并为他们提供开始所需的一切。再次使用电子邮件营销活动示例，您可以在创意项目申请表中提出以下一些问题：

这封电子邮件的目的是什么？
它是给谁用的？
您有类似电子邮件的示例吗？
谁会批准这个设计？
该对象的最终文本是什么？
最终版本是什么？
这封电子邮件应该什么时候发送？
2. 建立依赖关系和里程碑
来源：Giphy

强制截止日期是多少？必须怎样做才能让他们受到尊重？里程碑无法移动。在我们的示例中，这是网络研讨会日期。所有任务必须先完成。依赖关系是共享关系的任务。

不，不是这种类型的关系：

创意_项目_时间线_模板

更多类似这样的：

创意_项目_时间线_模板
来源：Giphy
依赖性应该被视为接力赛：在 1 号跑步者将接力棒传递给他们之前，2 号跑步者无法开始跑步。这涉及到定义项目前进需要首先完成的任务。这里有四种类型的依赖关系：创意_项目_时间线_模板在我们的示例中，电子邮件的目标是将人们引导至可以注册参加网络研讨会的登陆页面。在开始电子邮件设计之前，需要建立此登陆页面的品牌。品牌、沟通和主页写作是电子邮件开发的依赖项。



3. 识别利益相关者
创意团队知道被大量的认可压垮是什么感觉。如果领导者太多，项目就很难推进，而且反馈也可能是矛盾的。明确识别利益相关者有助于明确谁应该开绿灯以及应该考虑哪些反馈。在开始处理电子邮件营销活动之前，请确定谁将批准草稿，并在草稿准备好后立即将任务分配给他们。将工作分配给审批者可以让他们知道球在他们的球场上，并避免在最后一刻等待批准。 整合变更和反馈还可以让日程繁忙的利益相关者快速做出设计变更。然后，您的团队可以更加专注于创建，而无需过多地寻求批准。