Повышение мотивации и вовлеченности команды
Posted: Tue Dec 10, 2024 8:17 am
Будем честны: даже простое поддержание собственной мотивации может быть трудной задачей, не говоря уже о мотивации и подзарядке команды. Но для руководителей отделений крайне важно поддерживать энергию в своей команде. Вот несколько шагов, которые помогут вам поддерживать вовлеченность команды:
Поставьте четкие цели. Определите, как выглядит успех в вашей главе и почему он важен. Чем более ощутимым и измеримым, тем лучше.
Предоставляйте регулярную обратную связь. Обратная связь предлагает дар роста. Регулярные обзоры производительности в сочетании с признанием коллег могут помочь членам усовершенствовать свой подход к генерации рекомендаций и улучшению своей деловой практики.
Признавайте достижения. Простое «спасибо» имеет большое значение, особенно если оно искреннее. Обязательно публично признайте индивидуальный вклад и достижения, вселяя чувство гордости и удовлетворения среди членов команды.
Создайте позитивную и инклюзивную командную культуру. Создание атмосферы уважения, инклюзивности и поддержки является основой сильной команды. В отделении BNI эта культура должна также способствовать честному и открытому диалогу для повышения качества рекомендаций и возможностей для налаживания связей .
Уникальной для BNI является внутренняя гана список телефонных номеров мотивация, которая исходит из профессионального роста и успеха в бизнесе, которые может принести активное нетворкинг. Попробуйте напомнить членам о коллективной силе, которую они используют. Установите ориентиры для передачи рекомендаций и закрытого бизнеса. Все эти тактики могут привнести свежий энтузиазм в команду.
Эффективные методы коммуникации
Лидеры — это, прежде всего, главные коммуникаторы. В BNI, где отношения и доверие играют решающую роль, ваша способность эффективно общаться напрямую влияет на эффективность вашего лидерства.
Чтобы эффективно руководить, вы должны сначала внимательно прислушиваться к проблемам, идеям и потребностям ваших членов. Это навык, который называется «активное слушание», и он выходит за рамки слушания; он включает в себя понимание и большую долю эмпатии.
Когда дело доходит до письменной коммуникации, уделите время определению своего видения, целей и ожиданий для вашей главы таким образом, чтобы это было и ясно, и эффективно. Эффективно используйте повествование в своих коммуникациях, поскольку повествования часто могут быть более запоминающимся и резонансным средством для ваших сообщений.
Помните, что разные люди реагируют на разные стили общения. Адаптируйте свой подход, чтобы учесть предпочтения разных членов вашего отделения BNI, гарантируя, что сообщение преодолеет барьеры индивидуальных личностей и способов общения. Если вы не уверены, найдет ли отклик идея, спросите свою команду!
Регулярное и структурированное общение в форме встреч, информационных бюллетеней и индивидуальных проверок бесценно. Это помогает всем оставаться на одной странице, что позволяет быстрее решать проблемы и лучше согласовываться с целями отделения.
Поставьте четкие цели. Определите, как выглядит успех в вашей главе и почему он важен. Чем более ощутимым и измеримым, тем лучше.
Предоставляйте регулярную обратную связь. Обратная связь предлагает дар роста. Регулярные обзоры производительности в сочетании с признанием коллег могут помочь членам усовершенствовать свой подход к генерации рекомендаций и улучшению своей деловой практики.
Признавайте достижения. Простое «спасибо» имеет большое значение, особенно если оно искреннее. Обязательно публично признайте индивидуальный вклад и достижения, вселяя чувство гордости и удовлетворения среди членов команды.
Создайте позитивную и инклюзивную командную культуру. Создание атмосферы уважения, инклюзивности и поддержки является основой сильной команды. В отделении BNI эта культура должна также способствовать честному и открытому диалогу для повышения качества рекомендаций и возможностей для налаживания связей .
Уникальной для BNI является внутренняя гана список телефонных номеров мотивация, которая исходит из профессионального роста и успеха в бизнесе, которые может принести активное нетворкинг. Попробуйте напомнить членам о коллективной силе, которую они используют. Установите ориентиры для передачи рекомендаций и закрытого бизнеса. Все эти тактики могут привнести свежий энтузиазм в команду.
Эффективные методы коммуникации
Лидеры — это, прежде всего, главные коммуникаторы. В BNI, где отношения и доверие играют решающую роль, ваша способность эффективно общаться напрямую влияет на эффективность вашего лидерства.
Чтобы эффективно руководить, вы должны сначала внимательно прислушиваться к проблемам, идеям и потребностям ваших членов. Это навык, который называется «активное слушание», и он выходит за рамки слушания; он включает в себя понимание и большую долю эмпатии.
Когда дело доходит до письменной коммуникации, уделите время определению своего видения, целей и ожиданий для вашей главы таким образом, чтобы это было и ясно, и эффективно. Эффективно используйте повествование в своих коммуникациях, поскольку повествования часто могут быть более запоминающимся и резонансным средством для ваших сообщений.
Помните, что разные люди реагируют на разные стили общения. Адаптируйте свой подход, чтобы учесть предпочтения разных членов вашего отделения BNI, гарантируя, что сообщение преодолеет барьеры индивидуальных личностей и способов общения. Если вы не уверены, найдет ли отклик идея, спросите свою команду!
Регулярное и структурированное общение в форме встреч, информационных бюллетеней и индивидуальных проверок бесценно. Это помогает всем оставаться на одной странице, что позволяет быстрее решать проблемы и лучше согласовываться с целями отделения.