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附加文档和参与私人聊天；也就是说，它拥有实现最佳企业沟通的所有基本工具。除此之外，创建者将其描述为“移动原生”服务，这意味着他们非常重视移动开发。

由于这些积极的方面，Slack 用户正在减少使用电子邮件，并专注于这的工具。

它的创始人斯图尔特·巴特菲尔德（Stewart Butterfield，也是 Flickr 的联合创始人）声称，“10 年后，每个人都会使用集中式系统进行内部沟通，因为电子邮件的作用非常糟糕。”

抱怨
微软的这一资产具备私人社交网络的所有特征。 Yammer 旨在 阿尔及利亚电报号码数据库 允许跨部门员工相互沟通，与传统系统（会议、电子邮件、新闻通讯等）相比，简化了内部沟通。

通过直观地促进团队合作、对话和业务数据，会议将成为所有部门领导的一项简单任务。

它还具有移动版本，因此员工几乎可以从任何地方参与。

Glassdoor
我们可以将其视为员工版的 TripAdvisor。通过这个平台，你可以看到员工自己对所在公司的评价和意见。公司、工作条件和薪水均实时评估。

除了提供所有这些员工评论之外，它还可以作为求职门户，但这一附加值使其成为一个独特的平台。

像所有内部沟通工具一样，它有其批评者，也有其支持者。前者认为，被某个企业解雇的员工总会发布关于该企业的负面内容，并且还假设会有“付费评论”的选项，即管理人员会向那些发布关于公司正面内容的员工提供一笔钱。

然而，它的支持者认为它是一种非常有价值的工具，因为它提供了对公司员工意见（正面和负面）的第一手、未经修饰的看法。

伍斯特大使
它是改善员工宣传策略的工具，可以提高员工参与度和积极性。其唯一目标是产生积极的内部氛围并改善公司内部的工作环境。

许多人认为员工是公司最可靠的信息来源，因此激励和补偿他们以增加他们的忠诚度和信任度非常重要。同样，如果员工 100% 满意，这将在社交媒体上产生积极的评论，并通过口口相传提升您的品牌形象。

为了使内部沟通策略发挥作用，公司领导需要了解员工的概况和需求。通过人性化的工作，您将赢得信任并提高公司的价值。

公司的内部沟通是企业完美运作的基本关键之一。通过使用这些促进沟通的技术和策略，您将重视和激励您的员工，从而提高他们的效率和生产力。

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