品牌定位的好处
Posted: Sat Dec 07, 2024 9:00 am
当他们谈论品牌定位时，他们指的是通过营销人员的努力在目标消费者心目中建立的品牌形象。营销中有多种策略。
定位有助于使您从竞争对手中脱颖而出，提高受众忠诚度及其保留率。通过遵循深思熟虑的策略，企业家创造了一个可识别的品牌形象。通过在市场上占据一席之地，公司可以激励目标客户毫不犹豫地使用其产品。
品牌定位的好处
这一结果确保了品牌定位。通过该策略的优点 现金应用数据库 可以理解这到底带来了什么：
更有效地让受众了解公司的价值观和优势；
提高客户对品牌的忠诚度；
强化品牌的正面形象；
提高客户对品牌的信任度。
品牌定位历史
品牌作为一个独立的营销方向在工业革命期间开始发展。工厂大量涌现，产品需要定位。当时有效的所有营销和广告工具都是针对产品及其形象。
然而，自 20 世纪初（得益于工业繁荣），公司开始扩大产品范围，创造出越来越多独特的销售主张。竞争加剧，出现了后来成为标志性的产品。然后第一次使用了品牌这样的营销元素，将营销人员的主要精力集中在品牌本身上。最大品牌的黄金时代开始了，当时它们的促销是在竞争较弱或完全缺乏竞争的情况下进行的。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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两次世界大战导致了品牌的衰落，但早在 20 世纪 50 年代，它就开始被确立为一门独立的科学，其中定位本身就脱颖而出。另外，整个广告业也在发展。由于消费繁荣，这些流程在美国尤其活跃，从而加剧了公司之间的竞争。
目前，品牌已经成为营销的标准和不可或缺的元素。如果没有精心组织产品和整个公司的定位，任何公司都无法将自己的品牌正确地置于目标客户的脑海中。否则，这种情况会自行发生，但会给业务带来不可预测的结果。
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品牌战略与定位的区别
这些术语通常彼此等同，但它们之间还是有区别的。定位是品牌或产品在目标客户心目中形成的形象，负责吸引和留住该消费者，并确保长期忠诚度。
战略应该被更广泛地理解——作为一组相互关联的决策和策略，其共同目标是创造上述的图景。定位只是这里的关键要素之一。
在制定品牌战略的过程中，需要识别目标受众（TA），砍掉不太相关的细分市场，确保他们的自觉选择。另外，确定推广产品的特点，解决目标受众的具体问题，以及与主要消费者的沟通渠道。换句话说，该战略设定了创建所需品牌形象的方法和工具。
我们以宝马为例。该公司在 20 世纪 60 年代初制定品牌战略时，以“为驾驶者打造的汽车”这一理念为基础。 “驾驶乐趣”的口号由此诞生。这一概念至今仍在使用，有效地将公司与其主要竞争对手区分开来，强调了品牌的个性。
品牌个性
市场定位的类型
在发展过程中，品牌定位可以根据以下两种模式之一来构建：
亚洲人；
西。
在第一种情况下，重点是公司及其权威，这有助于将产品推向市场。至于西方模式，最初以产品线或品牌为基础，而制造商有时根本不向消费者透露。
一个典型的例子是高露洁棕榄公司，该公司生产高露洁和 Mennen 品牌的产品。
品牌可以通过多种方式进行定位。以下是主要的、最流行的策略。
也读一下！
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18个品牌市场定位策略
让我们考虑一下已经在营销中证明了自己并被营销人员成功使用的最流行的定位策略。
按技术
在这种情况下，产品和品牌的定位是基于该产品制造中使用的一些创新技术。重点是相对于竞争对手的技术优势。正是这些特点主要宣传了品牌。
技术定位的例子包括特斯拉（生产电动汽车）、LG（生产创新洗衣机）、Nyxale（创建独特的软件解决方案）。
以技术定位
但这一策略中有一个重要的点需要考虑。当竞争这个职位时，你必须对其独特性完全有信心。或者您将不得不寻找机会在技术上不断领先于竞争对手。
按设计
这里的定位工具就是设计。目前来看，这或许是最有希望的方向。如今，所有生产领域的设计都得到了最大程度的关注。该公司是从事重工业、生产现代产品还是仅仅提供服务并不重要。在每种情况下，产品的设计都是优先考虑的。主要的竞争正在围绕着他展开。当今的消费者通常对外观和便利性感兴趣，而不是技术细节。
根据这一策略推广品牌时，设计被描述为公司的主要理念，或者与技术定位同等重要。在此类企业的组织架构中，设计部门的重要性并不亚于工程部门。此外，有时它们决定整个生产链。
让我们以 Technopark 公司为例来展示这一品牌定位。该公司在目标消费者中并不是特别出名。然而，他注册的德国公司 Bork Elektronik GmbH 以 Bork 品牌生产优质高端家用电器。而且这个品牌已经被很多人所熟知。正是这种设计为该品牌带来了知名度。
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品牌定位历史
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然而，自 20 世纪初（得益于工业繁荣），公司开始扩大产品范围，创造出越来越多独特的销售主张。竞争加剧，出现了后来成为标志性的产品。然后第一次使用了品牌这样的营销元素，将营销人员的主要精力集中在品牌本身上。最大品牌的黄金时代开始了，当时它们的促销是在竞争较弱或完全缺乏竞争的情况下进行的。
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目前，品牌已经成为营销的标准和不可或缺的元素。如果没有精心组织产品和整个公司的定位，任何公司都无法将自己的品牌正确地置于目标客户的脑海中。否则，这种情况会自行发生，但会给业务带来不可预测的结果。
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品牌战略与定位的区别
这些术语通常彼此等同，但它们之间还是有区别的。定位是品牌或产品在目标客户心目中形成的形象，负责吸引和留住该消费者，并确保长期忠诚度。
战略应该被更广泛地理解——作为一组相互关联的决策和策略，其共同目标是创造上述的图景。定位只是这里的关键要素之一。
在制定品牌战略的过程中，需要识别目标受众（TA），砍掉不太相关的细分市场，确保他们的自觉选择。另外，确定推广产品的特点，解决目标受众的具体问题，以及与主要消费者的沟通渠道。换句话说，该战略设定了创建所需品牌形象的方法和工具。
我们以宝马为例。该公司在 20 世纪 60 年代初制定品牌战略时，以“为驾驶者打造的汽车”这一理念为基础。 “驾驶乐趣”的口号由此诞生。这一概念至今仍在使用，有效地将公司与其主要竞争对手区分开来，强调了品牌的个性。
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在发展过程中，品牌定位可以根据以下两种模式之一来构建：
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西。
在第一种情况下，重点是公司及其权威，这有助于将产品推向市场。至于西方模式，最初以产品线或品牌为基础，而制造商有时根本不向消费者透露。
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按技术
在这种情况下，产品和品牌的定位是基于该产品制造中使用的一些创新技术。重点是相对于竞争对手的技术优势。正是这些特点主要宣传了品牌。
技术定位的例子包括特斯拉（生产电动汽车）、LG（生产创新洗衣机）、Nyxale（创建独特的软件解决方案）。
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但这一策略中有一个重要的点需要考虑。当竞争这个职位时，你必须对其独特性完全有信心。或者您将不得不寻找机会在技术上不断领先于竞争对手。
按设计
这里的定位工具就是设计。目前来看，这或许是最有希望的方向。如今，所有生产领域的设计都得到了最大程度的关注。该公司是从事重工业、生产现代产品还是仅仅提供服务并不重要。在每种情况下，产品的设计都是优先考虑的。主要的竞争正在围绕着他展开。当今的消费者通常对外观和便利性感兴趣，而不是技术细节。
根据这一策略推广品牌时，设计被描述为公司的主要理念，或者与技术定位同等重要。在此类企业的组织架构中，设计部门的重要性并不亚于工程部门。此外，有时它们决定整个生产链。
让我们以 Technopark 公司为例来展示这一品牌定位。该公司在目标消费者中并不是特别出名。然而，他注册的德国公司 Bork Elektronik GmbH 以 Bork 品牌生产优质高端家用电器。而且这个品牌已经被很多人所熟知。正是这种设计为该品牌带来了知名度。