周六,我在北格林威治的雷文斯本学院担任Interactivism活动的评委之一。Interactivism 活动是由谷歌、FutureGov、Livity和RSA联合举办的,旨在探索利用网络帮助年轻人找到理想工作或接受培训或教育的创新方式,从而帮助他们在未来获得理想工作。
这次活动之所以如此有影响力,是因为参与者自发组织了团队,其中包括开发人员、社会创新者和年轻人。将用户置于整个过程的核心是黑客活动如此有影响力的原因之一。
这些团队开发的概念和应用程序给我留下了深刻的印象。
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我个人最喜欢的包括MeetMarket——利用市场摊位让年轻企业家获得经营企业的实际经验;Mesh——在企业中体验日,让年轻人了解(特定)工作的世界是什么样的;以及InspireTree——使用树叶和树木的比喻让人们捕捉和分享技能和经验。
当我开始经营商店时,MeetMarket 特别引起了我的共鸣,我从中学到的关于现金流、库存控制和用户参与的经验至今仍被我每天运用。
总冠军(也是技术奖的获得者)是FutureBuilder - 为年轻人打造职业道路的一种方式,帮助他们确定技能和目标,然后跟踪进度。该网站有许多功能,例如技能匹配、能够请求导师、打印简历、展示教师推荐信和雇主机会简介。
我觉得这一天非常有趣,收获颇丰。你上一次与充满活力、积极参与并不断迭代创意的用户和交付社区共度一天是什么时候?这不是一个反问句。
这样的活动总是让我审视自己的工作方式,并思考如何才能做得更好——如何才能更好地吸引用户;如何才能将这种活力、这种激情带入我们的世界。
这次活动的另一个令人着迷之处在于,许多团队解决问题的方法与我们通常应对挑战的方法相似但又非常不同。
很多解决方案将问题分解为多个部分,利用社交网络、游戏以及指导和在线工具的组合来构建某种东西,让用户能够控制整个过程,而不是简单地让用户沿着整个过程前进。
这一天让我思考我们如何构建服务和解决方案,目前我还没有明确的答案,但我怀疑我可能已经对未来 5 到 10 年服务和用户体验的世界会是什么样子有了深入的了解。