必须持续讨论如何将您的软件与合作伙伴的软件结合起来，以提供尽可能最佳的客户体验。
此外，您应努力与合作伙伴就其使用的角色达成共识。了解他们如何与您自己的角色相匹配，将使您的增值经销商能够将您的 SaaS 产品定位到最有可能购买该产品的人。
这有助于确保您的合作伙伴不会浪费时间，进而希望尽可能长时间地维持合作关系。
保持跨渠道的一致性
与客户协调只是成功的 SaaS 经销商合作伙伴关系的开始。SaaS 公司还应努力在合作伙伴的渠道和自己的渠道上保持一致的信息传递。
其中最重要的一个方面是确定您认为有价值的关键字，并让您的增值经销商知道，以便他们也可以定位这些关键字。通过与他们分享您的 SEO 数据，您的合作伙伴将能够优化自己的内容并围绕特定消息创造势头。
根据 SaaS 经销商的接受程度，您还可以更进一步，创建实际的内容模板供双方使用。这是一个特别强大的工具，可以全面覆盖销售渠道的所有阶段。
这方面的例子包括登陆页面和潜在客户培育跟踪电子邮件。
您越能有效地利用数据支持经销商的营销工作，并进行协调以使营销信息具有共同的外观和感觉，您的合作就越有可能取得成功。
始终尊重你的伴侣
SaaS 经销商
最后，尊重对待您的合作伙伴是每个顶级 SaaS 经销商需要考虑的另一个关键部分。
尽管人们很容易认为增值经销商关系是一条单行道，但事实并非如此。成功的合作关系始于 SaaS 公司将 SaaS 经销商视为客户，并努力为他们提供最佳的客户体验。
这个等式中最容易被忽视的部分是了解经销商的 KPI，并确保付款处理顺畅高效。同样重要的是，确保您为 SaaS 经销商提供的服务与为您自己的本地客户提供的服务一样多。
不要害怕与经销商分享你的成功经验。你们有一个共同的目标，所以虽然你们是截然不同的个体，但从某种程度上来说你们仍然是一个团队。没有人期望你们举办联合派对，但当事情进展顺利时，通过常规业务渠道分享一点情感并没有什么错。
归根结底，顶级 SaaS 经销商或您的 SaaS 公司合作的任何其他实体都是业务合作伙伴，您应该像对待任何其他业务合作伙伴或客户一样尊重这种关系。
如果您花时间积极规划，确定目标市场中的公司，确定最有前景的产品销售渠道，并通过向合作伙伴提供明确的指导和尊重他们的方式使他们可以轻松地与您合作，那么您将在运营成功的 SaaS 经销商业务模式的道路上顺利前行。
这样做可以使您摆脱单纯依赖低效的直销方式，让您在拥挤的市场中占据竞争优势，并最大限度地发挥公司投资回报率的潜力。
如果您想进一步了解如何为您的公司创建数据驱动的入站营销
