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疫情过后，远程工作发生了革命性的变化，这并不是什么新鲜事。许多近几个月来首次尝试虚拟模式的人都对工作效率以及虚拟模式带来的许多其他好处感到惊讶。如果类似的事情发生在你身上，并且你发现你的工作可以毫无问题地远程完成，你肯定会考虑询问你的老板是否想继续这种方式。该怎么做以及告诉他什么？这篇文章中的实用建议。

1.讨论远程工作的个人好处
更多的时间与家人在一起、有时间进行放松活动、节省交通和换乘费用、线数据 减少在街上处理交通的时间以及更好的心情，这些都是您在短期内会注意到的个人好处。作为与老板交谈的起点，请考虑这些因素，并认为这些好处会直接影响更高的生产力。

2.评价对公司的好处
远程办公不仅让员工受益，也为公司增添了可观的积极贡献。首先，如果你拥有更多富有成效的员工，那么公司就会更有生产力。其次，办公室的租金、员工的零食和早餐费用、网络费用和家具费用都会节省。同时，您可以解释说，随着虚拟方式缺勤的减少，这是一种更加生态的就业形式，并且您可以接触到来自世界各地的最优秀的专业人士，因为没有空间限制。

另一方面，如果您能够调查您所在领域的公司，以及它们与远程工作的关系（统计、利润、全球分布等）以及它们从中取得的成就，那将是非常积极的。

3. 展示虚拟模式如何运作
一旦您告诉他们公司继续应用远程工作将会带来的好处，您必须准备一个计划来解释如何实现。在其中指出您将远程工作的日期（您可以将其与办公日结合起来）。反过来，您必须包括您有空的时间以及哪些平台可以使沟通有效（同步和异步）。最后，您应该指出必要的资源是什么：高速互联网、足够的桌子和椅子等），因为很多时候公司都会提供这些资源，以确保员工的舒适度和生产力。如果您可以在计划中包含预算，那就更好了。简而言之，就是能够以清晰简单的方式向他展示双方将如何受益。

4. 写一封电子邮件并要求会面
首先，请记住您已经解决并调查了前面的所有要点，因为临时提案可能不会成功。如果您尚未返回办公室，您可以通过电子邮件告知您的老板您想谈论您的工作职责以及如何履行这些职责。

如果他们回复您询问主题的电子邮件，请尝试安排一次会议，以便能够口头解释您的计划，无论是虚拟的还是面对面的。

为了使这项任务变得更容易，Doist 开发了基于文本的电子邮件模板，您可以用它来与老板沟通。

通过充分的准备、现实而有力的演讲，您将能够向您的老板证明您完全可以在虚拟模式下继续发展您的工作，甚至提高您的绩效。敢于迈出这一步，因为远程工作持续突飞猛进，是就业的未来。