9 个适合管理人员的模板
Posted: Wed Dec 04, 2024 3:50 am
我们整理了一些模板，它们可以帮助您管理团队、减轻压力并保持资源井然有序。让我们开始吧！
组织结构图
组织结构图（org chart）是某种组织类型的图形表示。例如，层级报告组织结构图以直观的方式描述了谁向谁报告，其中 CEO 位于顶部，所有其他员工从那里向下延伸。
此组织结构图模板具有绘制自定义组织结构图所需的所有形状和线条，可帮助您了解团队成员向谁报告以及他们从事哪些工作。
组织结构图
组织结构图示例（点击图片可在线修改）
角色/职责框架
这种类型的图表可以让你从高层次直观地了解团队中谁负责什么工作。
角色/职责框架不记录团队成员日常任务的细节。相反，它只是概述了 以色列电话号码库 每个团队成员负责的工作。
使用此角色/职责框架模板来记录特定角色、可视化团队组织并加入新团队成员。
角色和职责
角色和职责（点击图片在线修改）
团队章程
团队章程是与整个团队合作制定的一份文件。团队章程用于定义团队的目的和目标。团队的所有成员都致力于这份文件，以帮助每个人了解谁负责什么，获得所有相关人员的认同，并增强团队凝聚力。
这个团队章程模板可以帮助您定义团队的任务和原因，并帮助每个人在朝着目标努力的过程中保持一致。
团队章程
团队章程模板（点击图片可在线修改）
1:1 会议议程
一对一（1:1）会议提供了与直接下属面对面交流的重要时间，并可作为一周或一个月内的联络点。
这个1:1 会议模板可以帮助您创建并遵守议程，使您的 1:1 会议更富有成效、更有意义。
1:1 会议模板
1：1会议模板（点击图片可在线修改）
职业道路
职业发展路径图对您和您的直接下属都很有用。它可以帮助雇主设定要求和目标，以便员工了解他们需要做什么才能获得晋升和加薪。由于职业发展路径让员工知道他们需要做什么才能晋升，因此它可以让他们更加满足，并帮助您留住您投资的人才。
使用此职业道路模板来定义要求和期望，并向员工传达特定角色的薪酬范围。
职业生涯管理
职业生涯管理模板（点击图片可在线修改）
职业发展图
职业发展计划（也称为职业发展规划）有点像个人路线图，可让员工规划和规划如何在公司中晋升。通常，员工会与经理一起描述员工需要采取的步骤，确定是否有具体的时间表，并设定里程碑。
这个职业发展图表模板可以帮助您与下属设定目标，并确定他们可以采取哪条途径来实现这些目标。
职业发展
职业发展模板（点击图片可在线修改）
多功能员工培训图
多功能员工培训图表可让您跟踪员工的技能组合。这样您就可以鼓励他们通过公司赞助的培训学习新技能。他们掌握的技能越多，就越容易组建一支能够互相补充的自给自足的团队。
这个多功能的员工培训图表可以帮助您评估员工的技能和培训进度。
多功能员工培训图
多功能员工培训图表（点击图片可在线修改）
绩效改进计划
有时员工的表现达不到预期。绩效改进计划 (PIP) 可以帮助您确定问题领域并设定员工可以达到的目标，从而取得更大的成功。
此绩效改进计划模板可以帮助您提高您和您的下属之间对绩效期望的清晰度，并审查直接报告为提高其绩效所做的活动。
绩效改进计划
绩效改进方案（点击图片在线修改）
OKR计划
目标与关键成果 (OKR) 规划是团队或个人用来提高绩效的目标设定框架。目标是您想要实现的目标。关键成果是您衡量自己所取得的成就是否成功的方法。
使用此OKR 规划模板来审查您的目标与实际结果，以帮助您在规划未来 OKR 时做出明智的决策。
组织结构图
组织结构图（org chart）是某种组织类型的图形表示。例如，层级报告组织结构图以直观的方式描述了谁向谁报告，其中 CEO 位于顶部，所有其他员工从那里向下延伸。
此组织结构图模板具有绘制自定义组织结构图所需的所有形状和线条，可帮助您了解团队成员向谁报告以及他们从事哪些工作。
组织结构图
组织结构图示例（点击图片可在线修改）
角色/职责框架
这种类型的图表可以让你从高层次直观地了解团队中谁负责什么工作。
角色/职责框架不记录团队成员日常任务的细节。相反，它只是概述了 以色列电话号码库 每个团队成员负责的工作。
使用此角色/职责框架模板来记录特定角色、可视化团队组织并加入新团队成员。
角色和职责
角色和职责（点击图片在线修改）
团队章程
团队章程是与整个团队合作制定的一份文件。团队章程用于定义团队的目的和目标。团队的所有成员都致力于这份文件，以帮助每个人了解谁负责什么，获得所有相关人员的认同，并增强团队凝聚力。
这个团队章程模板可以帮助您定义团队的任务和原因，并帮助每个人在朝着目标努力的过程中保持一致。
团队章程
团队章程模板（点击图片可在线修改）
1:1 会议议程
一对一（1:1）会议提供了与直接下属面对面交流的重要时间，并可作为一周或一个月内的联络点。
这个1:1 会议模板可以帮助您创建并遵守议程，使您的 1:1 会议更富有成效、更有意义。
1:1 会议模板
1：1会议模板（点击图片可在线修改）
职业道路
职业发展路径图对您和您的直接下属都很有用。它可以帮助雇主设定要求和目标，以便员工了解他们需要做什么才能获得晋升和加薪。由于职业发展路径让员工知道他们需要做什么才能晋升，因此它可以让他们更加满足，并帮助您留住您投资的人才。
使用此职业道路模板来定义要求和期望，并向员工传达特定角色的薪酬范围。
职业生涯管理
职业生涯管理模板（点击图片可在线修改）
职业发展图
职业发展计划（也称为职业发展规划）有点像个人路线图，可让员工规划和规划如何在公司中晋升。通常，员工会与经理一起描述员工需要采取的步骤，确定是否有具体的时间表，并设定里程碑。
这个职业发展图表模板可以帮助您与下属设定目标，并确定他们可以采取哪条途径来实现这些目标。
职业发展
职业发展模板（点击图片可在线修改）
多功能员工培训图
多功能员工培训图表可让您跟踪员工的技能组合。这样您就可以鼓励他们通过公司赞助的培训学习新技能。他们掌握的技能越多，就越容易组建一支能够互相补充的自给自足的团队。
这个多功能的员工培训图表可以帮助您评估员工的技能和培训进度。
多功能员工培训图
多功能员工培训图表（点击图片可在线修改）
绩效改进计划
有时员工的表现达不到预期。绩效改进计划 (PIP) 可以帮助您确定问题领域并设定员工可以达到的目标，从而取得更大的成功。
此绩效改进计划模板可以帮助您提高您和您的下属之间对绩效期望的清晰度，并审查直接报告为提高其绩效所做的活动。
绩效改进计划
绩效改进方案（点击图片在线修改）
OKR计划
目标与关键成果 (OKR) 规划是团队或个人用来提高绩效的目标设定框架。目标是您想要实现的目标。关键成果是您衡量自己所取得的成就是否成功的方法。
使用此OKR 规划模板来审查您的目标与实际结果，以帮助您在规划未来 OKR 时做出明智的决策。