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通过见证谈话来交流经验和知识

Posted: Wed Dec 04, 2024 3:50 am
by Bappy1
多普勒访谈:见证谈话的新部分
梅琳娜·迪亚兹
梅琳娜·迪亚兹
@MakingEx 的内容经理。热衷于任何领域的写作、舞蹈、阅读和艺术。

写了10 篇文章

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多普勒访谈

,使我们能够从主角的成就、建议和抱负中了解他们。了解有关多普勒访谈的更多信息!

在线营销趋势、新概念、工具、建议和策略的方法通常是通过第三人称来完成的,通常希望将路径和行动系统化。但事实是,在这个变化的宇宙中,确定性并不存在,重要的是敢于尝试、借鉴和创新。

在我们今天进行的这个名为“多普勒访谈”的新行动中,我们希望从证词和主角本身的第一人称声音开始,通过更紧密的联系,谈论网络宇宙中的各种话题,为什么不也在线下的人在工作之外的仪式和行为。

多普勒访谈:鼓舞人心的感言
作为我们免费在线培训学院 Doppler Academy 提供的技术和培训内容的完美补充;多普勒访谈的诞生是为了提供充满轶事、记忆、经历、动机、观点和建议的鼓舞人心的证词。

选择这次采访作为我们博客的新条目,是为了响应在线营销中分享经验以鼓励创新的日益增长的重要性。我们希望通过这一部分,您可以通过每一次真实对话所拥有和保留的特定“往返”旅程来丰富自己。

在某种程度上,多普勒访谈是对权力和知识下放的挑战,邀请那些我们视为在线营销参考和影响者的人接过接力棒并分享他们的经验。

这还不是全部!我们在SoundCloud上推出了一个新社区,以便像您这样的关注者也可以加入我们这个协作音频分发平台。

哈维尔·梅吉亚斯

哈维尔·梅吉亚斯在场景中央
多普勒访谈开始了口头交流,并与初创公司的一位重要推荐人哈维尔·梅吉亚斯 (Javier Megias)进行了交谈。作为西班牙最大的投资者社区Startup Xplore的首席执行官兼联合创始人,他从不同的、协同和联系的角度提供了关于战略和商业模式的无与伦比的对话。

除了担任多家初创公司或投资基金的董事以及担任公司和组织的顾问之外,哈维尔 还有一个非常著名的博客,他在其中撰写创意文章,为企业和初创公司提供建议。

DE:从您自己的经历来看,进入这个伟大的商业世界是什么感觉?
我真的认为我是一个非常不典型的创业案例。尽管我总是谈论营销和商业,但我是一名受过训练的计算机科学家。我很幸运,在21岁时,我得到了一家拥有12名负责人的公司的领导权。我一开始就是一场真正的灾难,尤其是在如何设计业务结构方面。就在那时我发现我想学习如何做到这一点!

我开始接受培训并学习如何帮助公司。渐渐地,我经历了各种与技术管理职位相关的经历,我发现了什么是初创公司。 2000年,我开始在一个拥有大量资金和资本的电子商务市场工作,但业务并不繁荣,事实上它失败了。

几年过去了,我回到企业界为一家大公司工作,我的父母告诉我,这就是确保职业成功的秘诀:为一家大公司工作,赚很多钱。但我意识到我绝对不快乐,因为我不喜欢这份工作。

所以我做了一件相当冒险的事:我放弃了一切,决定创办一家小型企 黎巴嫩电报数据 业咨询公司。我寻找愿意为我在空闲时间所做的一切付出代价的人,即为其他人提供建议。



DE:我们能否将创业精神视为一门艺术或宣言的构建?
令我惊讶的是,事实上,涉足咨询行业效果非常好。一路上,我发生了一件非常奇怪的事情,那就是就在那时,一位家庭成员去世了,他最终给我留下了25万美元,我没有做一些明智的事情,比如支付我的房子的抵押贷款,而是奉献了自己成为一名创业顾问。于是我就成了“商业天使”,一种企业家的守护者。

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随着时间的推移,以色列政府邀请我分析其创业和投资生态系统,我回来后非常惊讶地发现这个世界是如此有趣。我意识到,无论是在西班牙还是在许多国家,创新都存在着重要的黑暗;你永远不知道谁是愿意投资此类业务的投资者,或者哪些是能够繁荣的初创企业。

我们与几位感兴趣的投资者建立了一个项目,西班牙最大的初创企业和投资者社区Startup Xplore诞生了。我相信每个人都必须制定自己的宣言,而忽略使我们 认为成功这个词对每个人都意味着相同的东西的条件。

事实上,对于许多人来说,成功意味着从事自己喜欢的事情,即使这并不意味着赚很多钱;对于其他人来说,成功就是在不离开家人的情况下工作,有些人挑战自我,开发出能够改变世界的东西。

DE:当今的创业世界存在哪些黑洞和挑战?
这个世界本身就是一个彻底的挑战,因为它需要你在没有大公司支持的情况下投入一切。但是,如果你有“障碍”或假设的条件,即与在已有参考资料的情况下创建某些东西相比,独自一人意味着处于劣势,那么你就会变得复杂!

现实情况是,一个人想要创办一家企业并实现自己的想法,其起点是非常复杂的。正如有许多硕士学位是关于如何从财务角度创办企业一样,很少有真正严肃的培训可以帮助将想法转化为企业。

除此之外,大多数投资者不知道他们想投资什么。在创业的第一阶段,很少有人愿意押注于你的疯狂想法,因为这是一个绝对不确定的阶段。意见分歧,有人说建立一家初创公司需要严格或科学的过程,你必须先做 A,然后做 B,最后做 C。但另一方面,其他人说你应该只相信你的直觉,如果你认为你应该为产品做点什么,然后继续前进!



DE:设计商业计划和创业的关键是什么?
建立这家初创公司的第一点是使业务正规化。这涉及到展示公司的业务以及对客户群体来说什么是有价值或特殊的。构建对客户有用的东西是最困难的,这就像找到一个难以解决的问题一样。世界上有许多有趣的想法需要解决,但对于客户愿意付费的想法却不会发生同样的情况。

首先,你必须走进现实世界与客户互动,检查他们试图解决的问题是否真的符合你的想法。第一个关键是靠近客户并了解他们需要什么,而第二个关键是了解如何获得资金来开发它。不久前,我在博客上写了一篇关于其他赚钱方式的文章,我发现了多达 90 种!