无需面对沟通、访问和地点的问题，组织成员现在能够以最大的便利有效地工作。这要归功于企业移动性的概念。但尽管市场上有许多移动应用程序开发公司，但只有极少数公司因开发和交付成功的应用程序而享有盛誉。
基本上，这可以归因于这些公司无法有效地简化业务运营。在这篇文章中，讨论将集中在大多数顶级应用程序开发公司如何从头到尾管理客户的项目。
制定一份详细的客户需求报告始终是任何 iPhone 应用程序开发流程的第一步。大多数应用程序开发公司都不看重这份文档。事实上，他们认为这份文档非常重要，对于开发客户期望的特性和功能至关重要。
在准备客户需求报告时 法国手机区号 他们经常寻求让客户参与沟通。确保良好沟通的最佳选择之一是让客户有机会亲自拜访。以下是您需要了解的有关管理客户 iPhone 应用程序开发项目的一些重要提示。
1. 考虑客户的看法：
大多数客户往往希望聘请对他们想要开发的应用程序有深刻想法的 iPhone 开发人员，即使他们自己缺乏应用程序开发经验。这些客户希望他们的移动应用程序只需付出很少的开发努力就能像市场上最好的应用程序一样运行。他们认为，由于应用程序的创建看似简单，而且应用程序无处不在，因此构建应用程序只需花费一点时间和精力。
为了确保能够在满足客户高期望的时间内开发出合适的产品，大多数顶级应用程序开发公司都会花时间仔细解释规划、创建和测试应用程序所需的必要步骤。显然，开发一款高质量的应用程序需要花费大量的时间和精力。
2.遵循良好的项目管理流程：
即使移动应用程序开发项目 的范围有限，也没有理由拒绝良好的项目管理流程。当客户聘请 iPhone 开发人员时，他们希望工作能够及时开始。通过这样做，应用程序开发人员可以仔细定义项目范围，有意义地制定可行的时间表，并建立项目成功所需的标准。这有助于为团队提供一套明确的可行目标和时间表。
3.文档：
在描述应用程序的功能时，创意图和线框的作用怎么强调也不为过，因为它们是视觉呈现所必需的。然而，始终需要将功能写下来。这些公司试图通过创建全面的需求规范来有效消除客户的困惑，旨在帮助他们了解其应用程序的未来性能。这也有助于为测试用例提供有意义的环境。
4. 查看 Apple 的提交指南：
苹果公司以拒绝不符合其提交指南的应用程序而闻名。最初，iPhone 应用程序开发人员对苹果公司会接受和不会接受什么知之甚少。然而，现在情况已不再如此，因为这只是在提交指南发布之前。然而，苹果公司仍有可能拒绝应用程序的某些意想不到的原因。
例如，未能在同一页面上显示其提到的比赛条款和条件的应用程序将被拒绝。为了不被打个措手不及，强烈建议在参与需求讨论之前先查看最近的提交指南。
5. 确保在开始开发之前获得正式签字：
显然，这是不应该被忽视的事情。作为其要求的一部分，顶级 iPhone 应用程序开发公司始终确保在开始任何开发工作之前获得客户的正式批准。这样，应用程序开发完成后就不会有任何未规定的更改或修改。因此，应用程序开发人员在提交之前不会被迫对应用程序进行更改。
6.让客户忙碌：
移动应用开发公司已经习惯了以光速前进。如果他们必须继续从事移动应用业务，这一点至关重要。然而，有时客户往往会行动缓慢。当他们开发的应用需要与客户的后端系统交互时，应用开发过程可能会变成一条双向道路。
此时，开发人员准备为客户交付物设定明确的时间表和要求。他们会毫不犹豫地彻底测试客户交付的 Web 服务，以便与其应用程序交互。这将帮助他们识别任何不一致之处，并避免任何骚扰。
7.客户自己编写测试用例：
在 iPhone 应用程序开发方面，客户在被要求编写测试用例时往往会获得额外的安全性。这有助于他们知道他们的应用程序将按照他们的规范进行测试。开发人员将被迫考虑客户使用其应用程序的所有方式。这可能会让他们意识到应用程序需要进行一些修改。之后，如果由于存在错误而需要对应用程序进行重大更改，则可以参考客户编写的测试用例。
