一旦你确定了员工，在采取行动解雇他们之前，你可能需要考虑与他们取得联系并开会。与员工开会将使你有机会与他们交谈并了解他们为什么不努力工作。他们个人生活中发生的事情可能会让他们感到沮丧。如果员工没有动力，那么他们就永远不会发挥出最佳水平。激励员工不是一件容易的事。不过，你可以使用跟踪软件来激励他们。下一节将对此进行更详细的探讨。
激励员工
激励员工应该是您的另一个主要关注点。如果您的 英国电话 员工缺乏积极性，那么他们最终会让您的公司蒙受损失。激励员工并非易事。有各种各样的事情会干扰员工的积极性。例如，他们可能有家庭问题或个人问题。或者，他们可能与其他同事存在问题，从而影响他们的工作质量或办公室表现。激励他们的一个好方法是让他们担心失业。您可以通过时间跟踪来做到这一点。
通过跟踪员工，他们会感觉你一直在监视他们。如果他们感觉你一直在监视他们，那么他们自然会更加努力地工作，并且不太可能故意偷懒或犯错。当然，你还需要在办公室中营造健康的环境。如果员工感觉你一直在监视他们，那么这永远无法实现。营造健康快乐的工作场所非常容易。你所要做的就是与员工互动，并在他们表现良好时奖励他们。
解雇冗余员工
当你发现员工偷懒时，你需要解雇他们。当然，你应该在坐下来和他们交谈后再解雇他们。他们表现不佳可能有很好的理由。如果你不先和他们谈谈，那么你就有可能解雇一个原本是个好员工，但由于个人问题，他目前表现不佳。如果在和他们交谈后，某些员工没有开始更加努力地工作，那么你应该解雇他们。
经营企业可能非常具有挑战性。比经营企业更困难的是激励员工！幸运的是，有了这篇文章的指导，您不必再担心这一点。时间跟踪软件可以帮助您一劳永逸地提高员工的质量和效率。
