1) Оптимизация показателей департамента
У каждого отдела компании есть свои показатели, что иногда Ресурс телефонных номеров в Австралии приводит к несоответствиям и различным определениям одних и тех же показателей.
Команда RevOps контролирует показатели от начала до конца цикла взаимодействия с клиентом, гарантируя, что все находятся в одной зоне и понимают основные показатели и ключевые показатели эффективности.
2) Доверие и доверие при принятии решений
Операции по доходам помогают различным командам принимать более обоснованные решения, проясняя и улучшая их понимание метрик. Анализ деятельности цикла доходов и мониторинг показателей позволяет принимать надежные решения на основе данных.
3) Определенное владение технологическим стеком
Подразделение Revenue Operations управляет технологическим комплексом организации, согласовывая его с операциями по маркетингу, продажам и обеспечению успеха клиентов.
При этом RevOps сотрудничает с ИТ-отделами для определения приоритетов и управления требованиями к конфиденциальности и безопасности данных.
4) Управление изменениями
Когда отделы маркетинга, продаж и обслуживания клиентов согласованы, все больше людей в вашей фирме начинают полагаться на эту согласованность. Поскольку внедрение модели RevOps вызывает изменения внутри организации, отделы должны быть готовы справляться с изменениями и управлять ими.
