事实上，三分之一（36%）的企业家表示受到了这些敌对行动的不利影响。61 %的企业家没有感受到冲突的影响，而 3% 的企业家却从中受益。
成本上涨——战前就已存在，但战后进一步 拉脱维亚手机号码数据库 加剧——如能源价格上涨，对全国更多的企业产生了影响。
超过一半（54%）的人表示他们不得不上调产品或服务的价格。
近一半（49%）的企业正在应对投入成本的增加。
毫不奇怪，84% 在乌克兰采购的企业和 64% 在俄罗斯采购的企业都受到了这场毁灭性冲突的影响。2我们还注意到，拥有 50 名或以上员工的公司、国际影响力较大的公司以及从事制造业的公司尤其受到这场战争的影响。
虽然大多数企业家表示他们没有受到乌克兰战争的影响，但企业对未来感到担忧。如果冲突持续下去，商界领袖表示：
其产品或服务的成本将继续上涨（69%）
他们的投入成本将继续增加（66%）
公司的国际活动越大，他们的担忧就越大。
缓解供应链中断的四种策略
虽然很难完全避免供应链问题和由此产生的通货膨胀，但企业家可以采取一些选择来减轻影响。
1.增加库存数量
首先，许多公司决定增加最受欢迎和最赚钱商品的库存，以防止出现短缺并能够满足客户的需求。
为此，企业需要在库存和仓库空间方面加大投资。这些空间需要通过使用机器人和数字工具进行最佳管理，尤其是减少对工人的需求并确保库存得到良好的跟踪。
2. 供应商多元化
更强的韧性也需要多样化。我们建议持续关注加拿大或国外的潜在供应商。
如果选择回流，则需要通过投资生产和工作流程的自动化来实现超高效率，以抵消普遍较高的劳动力成本。在无法避免进口的情况下，应注意最大限度地利用集装箱中的空间，以降低运输成本。
3. 投资数字化
您应该毫不犹豫地投资数字工具来帮助您控制供应链并有效地进行规划。
一些供应链管理软件可供中小企业使用，帮助他们追踪库存、管理货运并跟踪最畅销的物品。
4. 与供应商和客户沟通
