您需要哪些工具來擴展您的多地點診所？
好消息是，您可能已經擁有擴大診所規模的主要工具。但您可能缺乏人力來增加您能夠治療的潛在患者的數量以及治療他們的空間。
在醫療保健環境中，在多個地點擁有適當數量的人員、適當的空間和 冰岛手机号码数据库 可擴展的技術將是擴展您的實踐的關鍵。這以增加人員和空間或建立合作夥伴關係的形式實現。一旦獲得這一點，它就變成了一場策略遊戲。
但是工具呢？
作為一家多地點診所，您已經擁有員工隊伍。但為了擴大您的診所規模，您必須將正確的部分放在適當的位置以促進新的成長。這就是策略規劃和數位行銷工具可以為您帶來最大收益的地方，同時花費最少的時間、精力、金錢和額外資源。
如前所述，擴展需要策略。了解您的市場是該策略的重要組成部分，此外還包括引入新患者並了解您相對於競爭對手的確切地位。
您可以更多地了解自己公司的一種方法是進行稱為 SWOT 分析的過程，組織將完成這項研究，以確定其內部優勢和劣勢以及外部機會和威脅 (SWOT)。
最終，SWOT 分析可以引導您更深入地理解、自我意識和誠實，使您能夠為整個公司的利益做出深思熟慮的決策。事實上，當您開始擴大診所規模時，您就能產生最深遠的影響。
SWOT 分析的要素
對於多地點實踐，可以利用 SWOT 分析來確定您最具競爭優勢的利基領域。此外，它還可以用於規劃擴展和增長的路徑，優化您作為診所的優勢，並可以提醒您所在位置附近的威脅。
這個過程本身需要您的團隊內部就如何最好地利用經驗數據進行協作。這通常包括收入和獲利預測。然而，顧名思義，SWOT 分析仔細檢查以下四個業務領域：
您的內部優勢 – 您提供的服務、評論和推薦、患者忠誠度和客戶關係管理
您的內部弱點——行銷實踐薄弱、公關活動失敗、債務過多、人員配備不足以及缺乏設施或技術
