该品牌努力恢复势头,需要重新评估产品供应、市场定位和运营效率方面的战略。营业收入的下降 厄瓜多尔电话号码数据 凸显了严峻的挑战,可能需要立即关注这些挑战,以便公司稳定下来并开始走上复苏之路。 阿迪达斯与耐克:生产和供应商 阿迪达斯和耐克都建立了广泛的生产网络和供应商关系,这对其运营至关重要。每家公司都开发了独特的制造和采购材料方法,这会影响其产品供应、品牌形象和整体市场战略。 阿迪达斯的生产和供应商战略 阿迪达斯依靠全球供应商和制造商网络来生产其广泛的产品。

该公司将大部分生产外包给主要位于亚洲的第三方制造商,在越南、中国和印度尼西亚等国家/地区拥有大量业务。这种方法使阿迪达斯能够保持生产量的灵活性并快速适应不断变化的消费者需求。 该公司鼓励其供应商采取可持续的做法,重点关注阿迪达斯可持续发展战略,该战略旨在使用可持续材料并减少对环境的影响。例如,阿迪达斯已做出重大承诺,在其产品中使用再生聚酯和可持续棉花。该公司还与供应商密切合作,以确保符合道德的劳工做法和工厂条件,符合其对企业社会责任 (CSR) 的全球承诺。