简单、直观的界面。

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销售量；
申请、拒绝和已完成交易的数量；
平均账单；
转化率等
可以针对整个公司或个别经理、产品类型、销售渠道或工作领域收集此类统计数据。在实施 CRM 时，您可以设置业务所需的过滤器数量。

这些数据不仅有助于控制销售部门员工，而且在必要时还有助于调整整体策略。这样的分析有助于做出正确的管理决策。


这就是 OkoCRM 中的销售计划分析。仪表板有助于监控销售部门和每个经理的生产力
选择 CRM 时要注意什么
要为您的企业选择最佳的 CRM 系统，您不仅需要研究其功能，还需要研究服务的质量特征。这些包括：

提供 CRM 移动版本。
及时的技术支持。
对开发公司新员工进行培训。
系统的灵活性，能够根据公司的需要进行改变。
高级别的安全性，包括数据备份、定期软件更新和公司人员的不同级别的访问权限。
可以与其他服务集成，例如 IP 电话、邮件或信使。
此外，CRM 系统的成本和付款形式也很重要：许可证可以一次性购 阿塞拜疆电报筛选 买或按月付款。注意免费试用期的可用性以及可以访问 CRM 的员工数量。必须根据特定业务的任务来形成服务需求的最终列表。

如何实施 CRM 系统
要在您的公司实施这种方法，请遵循以下五个基本步骤：

定义CRM 实施的目标。例如，这可以节省日常任务的时间或增加销售量。系统的内容将取决于目标。‍
进行业务审计。了解您的客户来自哪里，您的经理如何以及通过什么渠道与他们沟通。确定你的工作中存在哪些问题以及你想改进什么。绘制主要流程图。‍
列出 CRM 要求。选择所需的系统类型，确定对您来说重要的功能和特性。指出您希望保持的预算和 CRM 用户数量。‍
获得员工的支持。在开始寻找合适的解决方案之前，必须向团队展示 CRM 系统项目。同事们将能够添加到需求列表中，他们也会感受到他们参与了该项目，并且进一步的实施将变得容易。‍
选择 CRM 并培训您的团队。要将新系统融入公司生活，仅仅将其安装在员工的工作场所是不够的。至少应该为同事举办一系列会议和培训。一段时间后，值得进行重复审核，并找出 CRM 的使用方式，是否存在任何问题和错误。
提前做好准备，因为并非所有事情都会顺利进行。如果 CRM 不是完全用户友好的，一些员工可能会忽略该系统并“以老式的方式”工作。在这种情况下，值得与团队聚在一起，找出问题区域，然后改进这些方面。