順便說一句，我們談論的不僅僅是 KPI。試著了解領導者的個人目標——他們是否試圖實現工作與生活的平衡並花更多時間陪伴家人？他們是否想將團隊凝聚在一起並創造更好的工作文化？
10.符合領導的說話風格
當你與某人的說話方式一致時，他們會下意識地對你產生好感。
假設您的領導是一位 20 歲出頭的新創公司創辦人，並且公開演講。一定要以隨意、非正式的方式進行溝通，並在談話中加入他們熟悉的創業術語（例如：與他們談論如何獲得「吸引力」）。
另一方面，如果您正在與一位 40 多歲、更傳統的執行 韓國賭博數據 長交談怎麼辦？如果是這種情況，請使用更正式的語言並傳達專業感。
11. 將你的領導與他或她想見的人連結起來
有沒有簡單的方法可以與潛在客戶建立關係？透過提供連結來幫助他們。
最明顯的方法是將潛在客戶推薦給您的潛在客戶，但如果不可能，您可以透過其他方式連結您的潛在客戶。
例如，如果您的潛在客戶正在嘗試僱用行銷人員，請將他們與您人脈中可能合適的任何人聯繫起來。
12.讚美你的領導
真誠的讚美可以起到很大的作用。您可以透過以下幾件事來稱讚您的領導能力：
成就
他們的知識
他們的商業頭腦
領導/管理技能
他們的職業道德
不要做得太過分；一句簡短的「令人驚訝的是，你在短短一年內就在創業中取得瞭如此大的成就」就可以了。
13.與潛在客戶分享有用的內容
您的網站上可能有大量案例研究、部落格文章和其他內容。不要讓這些內容浪費…與您的領導分享！
這裡重要的是根據潛在客戶的需求/願望來客製化您的內容，而不是向他們發送通用和非特定的內容。
這再次幫助您與潛在客戶建立融洽的關係，並使您更接近他們希望您發送銷售提案的目標。
